关于印发《中共安徽工业大学委员会
安徽工业大学2020年工作要点》的通知
各基层党委、党总支、直属党支部，各院（部），机关各部门、校直各单位：
现将《中共安徽工业大学委员会安徽工业大学2020年工作要点》予以印发,请认真贯彻落实，有关部门将适时开展督查督办。
特此通知。
中共安徽工业大学委员会安徽工业大学
2020年3月17日
中共安徽工业大学委员会安徽工业大学
2020年工作要点
2020年学校工作的总体要求是: 高举中国特色社会主义伟大旗帜，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，深入学习贯彻全国全省教育大会精神和新时代全国高等学校本科教育工作会议精神，按照2020年全国全省教育工作会议部署，坚持稳中求进工作总基调，坚持高质量发展，落实立德树人根本任务，以学科建设为龙头，以人才队伍建设为抓手，以改革攻坚为动力，更加注重防范和化解重大风险，进一步提升治理能力和治理水平，确保“十三五”规划圆满收官。
一、疫情防控和防范风险工作
认真落实党中央、国务院决策部署以及省委省政府、教育部、省委教育工委和省教育厅工作要求，做到“八个到位”，健全新冠肺炎疫情防控和防范化解重大风险的指挥体系和工作机制，做好组织领导和统筹协调，完善学校防控工作方案和线上开学方案、师生返校方案，做好线上教学工作。加强疫情防控宣传，做好教育引导。落实疫情防控属地管理，严格执行各项管控措施，认真落实师生员工信息排查、零报告、日报告及返马返校审批、隔离观察等制度。疫情期间，实行校园封闭式管理，严格执行“六个一律”，加强进出校门人员和车辆管控。完善防疫措施和后勤服务，做好卫生保洁、消毒消杀等工作。做好国（境）外返校人员、外国专家和留学生疫情防控工作，严防国（境）外疫情输入。待上级批准开学后，各单位要及时落实好开学期间各项安全防范和应急处置预案，做好线上开学和线下开学后各项工作的无缝衔接，确保学校健康、有序发展。
落实全省教育系统防范化解教育领域重大风险工作方案，建立责任分解和压力传导机制，加强定期排查分析研判，完善强化应急准备，提高对突发事件的应对和处置能力，继续打好防范化解重大风险攻坚战，确保政治和意识形态安全。
牵头负责领导：刘新跃、魏先文、祖明、顾明言、刘明、潘淑琴、水恒福
牵头责任单位：党办校办、后勤处、安全保卫部（处）、教师工作部（人事处）、学生工作部（处）、研究生院（研究生工作部）、离退休工作处、国际教育学院、教务处、宣传部、资产处、继续教育学院
协同责任单位：各基层党委、党总支、直属党支部，各部门、各学院
二、党建和思想政治工作
1.加强党对学校工作的全面领导。以政治建设为统领，认真落实管党治校主体责任，健全常态化调研督查、考核评议、监督问责机制，加强对党建工作、意识形态、党风廉政、安全稳定责任制等落实情况的检查指导，切实加强对学校新一轮博点申报、学科评估、“十三五”规划收官和“十四五”规划提前谋划等重点工作的组织领导，进一步推进学校党建和事业发展的深度融合，确保第四次党代会确定的目标任务的落实。巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，进一步抓好主题教育中查摆问题的整改落实，持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化。接受十届省委第九轮巡视，认真做好巡视反馈意见整改工作。召开第四届党代会第二次会议。
牵头负责领导：刘新跃、魏先文、祖明、潘淑琴
牵头责任单位：组织部、宣传部、纪委办、党办校办
协同责任单位：各基层党委、党总支、直属党支部，各部门、各学院
2.打造忠诚干净担当的干部队伍。认真落实省委组织部有关文件精神，注重在疫情防控阻击战一线考察识别领导班子和领导干部。严格干部日常管理监督，做到提醒、函询和诫勉常态化。落实《党政领导干部考核工作条例》，完善学校考核评价机制，突出分类差异化考核，改进考核方式，强化考核结果运用。修订党校工作条例，做好中层干部、科级干部、党支部书记、教学科研骨干等培训工作。推进“新时代年轻干部成长工程”，大力发现储备优秀年轻干部。修订科级干部选拔任用办法，做好科级干部集中聘任工作。
牵头负责领导：祖明、潘淑琴
牵头责任单位：组织部、纪委办
协同责任单位：各基层党委、党总支、直属党支部，各部门、各学院
3.加强和改进宣传思想工作。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装党员干部头脑，把习近平总书记关于教育的重要论述和全国全省教育大会精神作为各级中心组学习的重点内容，做好学习宣传贯彻党的十九届四中、五中全会精神各项工作。压实意识形态工作责任制、网络意识形态工作责任制，加强意识形态阵地、校内宣传阵地的管理。突出抓好网络意识形态工作，严格执行学校《网络意识形态工作责任制实施细则》，做大做强网上正面宣传，完善网上信息发布审核制度，对新媒体平台和互联网群组定期摸底排查、登记建档，加强对校园网络舆情的监测分析和研判处置，强化技术管网治网能力建设，加强师生网络行为的教育引导，确保网络意识形态安全。深入推进“三全育人”综合改革，力争高质量完成省“三全育人”综合改革试点高校建设工作，健全完善“十大育人体系”；贯彻落实《关于深化新时代学校思想政治理论课改革创新的若干意见》和《新时代爱国主义教育实施纲要》，出台制定我校思政课建设具体方案，不断深化思政课教学改革，全面做好立德树人工作。进一步加强辅导员队伍和团学骨干队伍建设，在学生中广泛开展社会主义核心价值观、爱国主义、安全、劳动、诚信、社会责任感等教育，落实好“第二课堂成绩单”制度，深化思想引领；建设好网络思政中心（易班发展中心），全面加强网络思想政治教育工作。围绕“六个好”的创建标准，深入开展文明校园创建工作。
牵头负责领导：刘新跃、魏先文、祖明、刘明
牵头责任单位：宣传部、学生工作部（处）、教务处、团委、马克思主义学院、后勤处（后勤集团）
协同责任单位：研究生工作部、教师工作部、安保部、发规处，各基层党委、党总支、直属党支部，各部门、各学院
4.进一步提升基层党组织组织力。充分发挥教师党支部书记“双带头人”作用，不断增强党支部的政治功能。加强总体谋划，进行分类指导，持续跟踪管理，立足院部实际和专业特色，积极实施基层党建质量提升行动，推动党建品牌创建工作。落实党员教育管理工作条例，充分发挥党支部直接教育、管理、监督党员作用，改进党员教育管理方式。抓好高知群体教工党员发展工作，及时把在疫情防控一线表现突出、符合条件的优秀分子发展入党，提高发展党员质量。健全基层党建常态化督查、考核、问责机制，强化党建工作责任制落实。持续深化基层党建制度建设和机制保障，加大督查和指导力度，持续巩固基层党组织标准化建设成果。
牵头负责领导：祖明
牵头责任单位：组织部
协同责任单位：各基层党委、党总支、直属党支部
5.加强党风廉政建设。注重巡视巡察上下联动，协助做好巡视准备工作，优先办理巡视移交问题线索，制定年度巡察工作计划，稳步推进校内巡察全覆盖，压实巡察整改责任，督促完善制度机制，堵塞管理漏洞。深入推进纪检监察体制改革，落实双重领导各项要求，配合开展派驻监督全覆盖改革；完善监督体系，健全党内日常监督等制度及二级纪委相关工作机制，形成全校纪检工作一盘棋。推进政治监督具体化常态化，推动落实全面从严治党政治责任。发挥专责监督作用，加强对“一把手”的监督，完善领导班子内部监督，用好监督执纪“四种形态”，加强对权力运行的制约和监督。持之以恒正风肃纪，纵深推进“三个以案”警示教育，持续整治形式主义官僚主义突出问题。建立激励机制和容错纠错机制，激励干部担当作为。
牵头负责领导：潘淑琴
牵头责任单位：纪委办
协同责任单位：各基层党委、党总支、直属党支部，各部门、各学院
6.汇聚事业发展各方力量。进一步压实基层党委对加强统一战线、群团组织等工作的主体责任；认真落实全国全省统战部长会议精神，紧扣凝聚人心，突出思想政治引领，切实做好新形势下统战工作。认真贯彻离退休工作政策，强化精准化服务理念，持续提升离退休工作规范化水平。积极发挥老同志在关心下一代等工作中的作用。充分发挥工会组织优势、平台优势，强化凝智、暖心、提素、创牌、建家“五大工程”，筹备召开四届五次双代会，推进民主管理。指导共青团和学生组织改革，强化从严治团、内涵提升和阵地建设，筹备召开第四次团学代会。完成校友会换届，持续推进地方、学科校友组织建设；基金会努力开拓新的募集渠道，提高资金管理与运作水平，加强公益性项目建设，形成品牌效应。
牵头负责领导：祖明、顾明言
牵头责任单位：统战部、离退休工作处（关工委办公室）、工会、团委、校友工作处（教育发展基金会秘书处）
协同责任单位：各基层党委、党总支、直属党支部，各部门、各学院
三、学科建设工作
扎实推进博士点立项建设和学科评估工作。树立全校一盘棋思想，强化目标导向和绩效考核，确定各阶段的重点任务，进一步梳理学科资源，整合学科力量，着力提高申报质量。确保新增2-3个一级学科博士点；实现一级学科硕士点全覆盖；新增5个专业学位点；学科评估努力实现a类学科突破、b类学科最大化。基于2023年和2026年博士点授权申报，以及第六轮教育部学科评估，系统规划学校整体学科建设和新一轮博士点立项建设工作，进一步强化学科内涵建设，重点支持高峰学科和博士点立项建设学科，有效促进学科整体水平提升。
牵头负责领导：水恒福
牵头责任单位：研究生院（学科办）
协同责任单位：各学院
四、人才培养工作
1.落实全面振兴本科教育攻坚行动。认真组织好疫情防控期间线上教学工作，妥善做好疫情解除后线上教学与线下教学的有序衔接。制订一流本科专业建设方案，推进一流本科专业建设与申报工作，力争5个以上专业入选国家级一流专业建设点，10个以上专业入选省级一流专业。制订一流课程建设方案，加大培育力度，力争5门课程晋级国家级一流课程，10门课程晋级省级一流课程。落实学校课程思政建设方案，推动每个学院建设2门以上课程思政示范课。全面落实省教育厅提出的“双基”达标和示范标准，确保2020年“双基”标准化率达到90%，建成2个以上省级示范基层教学组织和5门以上省级教学示范课，成为“双基”建设示范高校。推进在线课程教学资源与虚拟仿真实验项目建设，加强教师在线教学能力培训。深化人才培养模式改革，实施好体育和艺术俱乐部制教学改革，加快实施卓越人才培养2.0计划，深化国际合作育人。加强教学质量文化建设，将质量标准落实到教育教学各环节。深入推进专业认证与评估，力争三个受理专业全部接受专家进校考查，积极谋划2021年专业认证申请工作。广泛开展群众性体育锻炼，提高学生体质健康标准测试优良率和合格率。
牵头负责领导：刘新跃、魏先文、祖明、顾明言
牵头责任单位：教务处、信息化处、艺术与设计学院、马克思主义学院、体育部
协同责任单位：各学院
2.进一步提升研究生培养水平。做好疫情防控时期课程教学、论文撰写等教学安排。积极探索研究生教育国际化新路径，新增与海外联合培养博士、硕士生至少8人。持续深化研究生教育教学改革，组织实施研究生培养质量提升；加强研究生课程建设，稳步推进课堂教学模式改革，推进课程思政、公共课及专业主干课程的系列教学改革；进一步深化专业学位培养模式改革，逐步形成办学特色。严把学位论文质量关，实现学位论文盲审全覆盖。进一步加强对导师的遴选和考核，逐步提高导师招收研究生的最低标准。
牵头负责领导：水恒福
牵头责任单位：研究生院（研究生工作部）
协同责任单位：国际教育学院、各研究生培养单位
3.进一步提升创新创业教育水平。加强创新创业教育教学和工程实训教学与管理，积极构建具有我校特色的创新创业教育培养体系。修订学科竞赛奖励标准，做好竞赛的分类管理，积极扶持高水平学科竞赛项目，特别是中国高等教育学会竞赛评比排行榜名单项目、安徽省大学生学科和技能竞赛a类项目，进一步提高参赛水平和项目质量，提高学科竞赛对学科和专业建设的贡献度。持续做好“全国创新创业示范校”建设工作，推动和加强创客空间的建设管理，加强大学生创业孵化基地建设，提升孵化成果，创学校品牌。
牵头负责领导：祖明
牵头责任单位：创新教育学院、教务处、学生工作部（处）（大学生就业创业指导中心）、团委
协同责任单位：各学院
4.不断改进学生管理与服务。根据疫情防控需要，落实学生一律不提前返校纪律，做好学生返校后的防控和管理工作。充分发挥辅导员、班主任、学生导师合力，加强课堂纪律和晚自习集中检查，落实学工干部查课听课制度，加强学风建设。全面落实国家资助政策，完善学校各项资助工作制度和工作程序，做好贫困生认定，对贫困家庭学生实施资助全覆盖，奖、助、免、补等各类资助经费总额达到4500万元。做好2020年辅导员招聘工作，强化岗前和在岗培训，完善学生工作考评办法、辅导员工作考评办法，进一步提升辅导员队伍职业素养。抓好《大学生心理健康教育》课程教学，健全心理健康教育教学体系；精准规范预防干预机制，做好心理危机学生的跟踪服务；组织开展各类心理健康教育实践活动，进一步完善二级学院心理健康教育工作机制。加大基层就业创业政策宣传力度，支持和鼓励毕业生基层就业创业；强化校政、校地、校企和校院的四级联动，持续开展线上招聘活动，为毕业生搭建更多更好的就业基地和就业工作站；精心筹办好2020年毕业生就业专场宣讲会、周一招聘直通车和大型就业市场，拓展就业渠道。
牵头负责领导：祖明
牵头责任单位：学生工作部（处）（大学生就业创业指导中心）
协同责任单位：各学院
5.规范做好招生录取工作。进一步加强招生宣传，扩大省外招生规模，提高生源质量，落实本专科招生计划6400人。继续推进硕士和博士招生制度改革，完成博士生、硕士生招生计划（含士兵专项计划），妥善做好复试录取工作，使硕士在校生规模达到3000人、博士生规模达到100人。加强留学生培养体系建设，提高留学生生源质量，稳定留学生招生规模。做好高水平运动员招生测试工作。
牵头负责领导：魏先文、顾明言、祖明、水恒福
牵头责任单位：教务处（招生办）、研究生院、国际教育学院、体育部
协同责任单位：各学院
6.强化继续教育管理。加强招生宣传，优化专业结构，使继续教育在籍生达到5000人。学历教育突出远程化教学模式改革，推进综合教务系统建设，拓展远程课程资源，提升线上教学比例，强化函授站的管理升级。非学历教育着力抓好各级各类培训项目的组织与管理，推进中天函授站和南钢站点申报审批，积极申报省级高研班，加强与地方政府部门、企事业单位对接，拓宽社会培训资源。
牵头负责领导：刘明
牵头责任单位：继续教育学院
协同责任单位：各学院
五、科研和成果转化工作
稳步提升科研和成果转化水平。争取科研到位经费1.45亿元，国家级项目获准达到60项以上，省部级项目达到160项，高水平高质量论文发表数稳步增长。进一步加强产学研交流合作，力争产学研合作研究经费增幅超过10%；申报国家发明专利430项，授权专利200项，专利成果转化40项；申报省部级科研奖励20项，获准省部级以上奖励15项左右，力争获国家级科研成果奖2项。加强建设成效考核和过程管理，稳步推进平台建设，力争新增国际科技合作平台3个，新增省部级协同创新中心2个，新增省级以上智库2个，新增特色科研平台和产业共性技术研发平台至少5个。强化对工程研究院下属4个实体研究院的管理，理顺管理体制机制，力争取得一批高水平的科研成果，实现2个以上新产品的产业化，新组建高科技和新产品研发团队4个。持续推进科研政策改革，重点在平台申报与建设管理、纵向项目及经费管理、科研激励与约束等领域进行政策调整。完成第二届校学术委员会及各专门委员会的换届改选工作。完成三级军工保密资质申请及审查认定，进一步做好保密工作。
牵头负责领导：水恒福
牵头责任单位：科研处、工程研究院
协同责任单位：党办校办，各部门、各学院
六、人才人事工作
1.加强师德师风建设。落实教育部等七部门《关于加强和改进新时代师德师风建设的意见》和新时代教师职业行为十项准则，根据《安徽省高校教师师德失范行为处理办法（试行）》，完善师德师风建设长效机制，将师德师风作为人才、项目评选等的首要条件，创新教育和指导方式，强化监督、自查和查处力度，推进教师职业行为规范化；选树和表彰优秀师德典范，打造师德师风建设品牌项目，大力弘扬高尚师德。
牵头负责领导：祖明、顾明言、潘淑琴
牵头责任单位：教师工作部、纪委办、宣传部
协同责任单位：各部门、各学院
2.积极开展人才引进与培养工作。充分发挥、调动二级学院主动性、积极性,大力开展高层次人才和团队引进工作，力争引进和培养2名国家级人才、5名学术带头人、10名以上学术骨干、40名左右优秀博士，力争生师比≤18︰1。积极开展校第三轮青年拔尖人才培养对象选拔推荐工作，认真做好各类国家级和省级人才项目推荐申报工作，优化国家、省、校三级人才队伍体系。以博士化、国际化、工程化为目标，认真组织落实年度教师进修计划，加大教师赴国（境）外访学力度，支持教师出国（境）研修学习、参加学术会议和学科竞赛及合作、交流，力争专任教师中获国(境)外博士学位比例达到5%；做好高端外专的聘请、引进工作，加强各类引智项目的跟踪管理，推动师资队伍建设国际化。营造良好的人才工作氛围，稳定人才、用好人才。
牵头负责领导：顾明言
牵头责任单位：人事处、国际合作与交流处（港澳台事务办公室）
协同责任单位：各部门、各学院
3.进一步深化人事制度改革。贯彻落实中共中央、国务院《关于深化项目评审、人才评价、机构评估改革的意见》等文件精神要求，修订和完善我校的人才引进评价机制；完善教学人员考核办法、绩效工资分配办法及相关制度，强化考核激励机制；修订教学系列专业技术岗位聘期考核办法，建立以标志性成果为导向、“能上能下”的教师岗位聘用制度。积极争取主管部门支持，实施编制“周转池”制度改革，扩大编制规模，优化校内专业技术岗位设置。做好年度教学系列专业技术岗位聘期考核工作，进一步规范聘用与考核管理；组织开展年度职称评聘工作，强化目标考核激励。
牵头负责领导：顾明言
牵头责任单位：人事处
协同责任单位：各部门、各学院
4.进一步改善教职工福利待遇。根据相关规定，落实教职工福利政策，开展住房公积金调整，完成养老保险制度改革等工作。在主管部门核定的绩效工资总额和水平内，实施绩效工资分配政策，落实教职工校内收入稳定增长。
牵头负责领导：顾明言
牵头责任单位：人事处
协同责任单位：财务处、校工会
七、校园基础保障能力建设
1.积极推进基建工程项目。加强基建制度建设，提升工程管理水平。积极推进相关基建工程项目的规划、立项、设计、招标、场地平整等工作，力争秀山校区新建学生公寓年内开工；稳妥推进霍里山大道安工大段慢行系统下穿工程；根据学院搬迁和学生住宿需要，合理安排有关楼宇维修改造工程。强化商住楼建设质量、进度和安全管理，争取10月底前通过小区综合验收，11月分批分期组织业主验房领房；继续做好校内销售服务工作，积极跟踪房地产市场变化情况，适时组织市场推盘。
牵头负责领导：刘明
牵头责任单位：基建办、睿安公司
协同责任单位：资产处、财务处、后勤处（后勤集团）
2.推进公共服务平台建设。做好两校区智慧教室和直播课堂建设的调研和实施工作，2020年秋季学期投入使用。完成智慧校园核心数据库双机热备架构的升级，做好相关外包运维服务，保障一卡通、智慧校园、网络计费等核心数据库安全稳定运行。落实相关战略合作协议，加快5g应用建设。做好微服务及微应用新业务流程的开发工作，助力学校业务部门信息化，完善智慧校园服务大厅，推动移动门户建设工作。做好逸夫楼、主楼等主干节点网络交换机升级项目工作。建设全媒体群管理平台项目，上半年上线运行，完成校内新媒体的整合。全面梳理学校信息系统和网络安全风险点，落实等级保护制度。做好与carsi系统（中国教育科研计算机网统一认证与资源共享基础设施）网络服务对接。图书馆持续做好文献资源建设、技术保障和文献信息服务等工作。
牵头负责领导：顾明言、水恒福
牵头责任单位：信息化处、图书馆
协同责任单位：各部门、各学院
3.全面打造平安校园。周密部署年度安全稳定工作，签订目标责任书，全面落实安全稳定包保责任制。创新方式方法，做好安全教育工作。建立并完善校园安全管理信息系统，进一步加强技防建设；加强安全隐患排查整治，实施常态化管理；推进协调联动，进一步加强校园周边治安管理和交通环境整治；以消防安全为重点，统筹做好校园治安、交通安全等各方面安全保卫工作。继续做好大学生征兵工作。
牵头负责领导：祖明
牵头责任单位：安全保卫部（处）（武装部）
协同责任单位：各部门、各学院
4.持续提升后勤服务质量。做好疫情防控，强化风险防范，完善并落实后勤安全管理办法及相关防控预案。积极开展校园环境整治、校园美化绿化、小型立项工程和各类维修改造等，不断改善学生住宿条件和校园环境。完善立项维修、物业和餐饮企业监管、后勤工作流程和服务标准规范，不断提升后勤服务水平和效率。科学谋划，平稳有序做好新一轮物业公司及餐饮企业招标采购、工作交接。积极探索工大花园幼儿园、校医院等改革路径。积极申报2021年教育厅节能示范项目，推进空气源热泵洗浴热水进公寓项目；修订水电管理办法，做好水电指标分解与用量分析，严防跑冒滴漏。
牵头负责领导：刘明
牵头责任单位：后勤处（后勤集团）
协同责任单位：各部门、各学院
八、学校内部治理
1.推进综合改革和完成“十三五”规划收官。完成2019年教学单位目标管理考核，制定实施2020年考评方案和教学单位领导班子任期目标责任制。全力落实学校“十三五”事业发展规划各项任务，组织开展终期评估。科学分析“十四五”时期学校发展面临形势，积极谋划“十四五”事业发展规划。贯彻落实高等教育领域“放管服”改革政策，在治理体系和治理能力方面探索创新，在资产管理、校属企业体制改革、教师分类评价考核、薪酬分配机制等关键环节和重点领域取得新突破。
牵头负责领导：刘新跃、魏先文、祖明、顾明言、刘明、水恒福
牵头责任单位：组织部、发展规划处、研究生院（学科办）、教务处、科研处、人事处、基建办、宣传部、资产处、资产经营公司
协同责任单位：各部门、各学院
2.加强科学化、精细化财务管理。拓展资金筹集渠道，保障各类资金需求，积极服务学校发展战略。倡导节约型校园建设，严格支出成本核算，清理不配比、不相关的成本负担，探索制定经常性支出定额标准，逐步建立集约化功能预算管理模式，切实增强管财用财能力。强化预算项目立项、论证，强化预算执行和分析评价，逐步完善年度预算与中长期规划相结合的机制。加强日常会计核算，优化会计审核流程，做好税务筹划工作。做好财务管理信息系统升级，优化财务报销流程，提高财务管理服务效率。
牵头负责领导：刘明
牵头责任单位：财务处
协同责任单位：各部门、各学院
3.提高资产使用效益和运营效益。加强国有资产管理及采购全过程制度建设。优化资源配置，稳步推进学院用房调整和有偿使用，探索与马鞍山市大型仪器设备共享平台对接，加大校内设备资产调拨调控力度。依法做好招标采购工作，确保采购质量和采购效率。健全实验室安全管理责任体系，加强日常监督检查；认真做好危化品、易制毒与易制爆化学品以及实验废物、废液的回收处理等工作。根据国家及安徽省文件精神和要求，完善校属企业管理体制和运行机制，稳步推进校属企业改革。坚持市场化运营方向，不断开拓校属企业营收渠道。维护好参股投资权益。切实加强对外投资管理，确保对外投入收益。
牵头负责领导：刘明
牵头责任单位：资产与实验室管理处、资产经营公司
协同责任单位：财务处、各部门、各学院
4.加强内部审计工作。开展学校2019年度预算执行和财务收支年度审计全覆盖，加强审计监督。结合学校中层干部换届，接受委托开展内管干部经济责任审计。开展基建工程造价结算和立项维修决算审计。健全完善学校内部审计工作机制和管理制度，加强审计整改督促，大力推动审计建议落实。
牵头负责领导：魏先文
牵头责任单位：审计处
协同责任单位：财务处、组织部、基建办
九、巩固开放办学成果
推进校地合作和国际交流合作。深化市校战略合作，进一步推进市校合作共建产业学院工作，实现实质性运行；延展省域合作平台，深化与长三角高等工程教育联盟高校的合作，积极融入长三角高等教育一体化发展；进一步拓展校地、校企合作优势领域。加强留学生培养质量监管，全面开展留学生提质增效工作。重点围绕学科建设和相关学院的需求，加大国（境）外教育资源衔接和工作拓展，加强与欧美及“一带一路”沿线国家高校合作。积极申报中外合作办学项目和学生联合培养项目，重点打造和推进本科双学位项目，多渠道、多途径开展各类长短期学生交流项目，海外访学经历学生数进一步增加。加强科研合作和科研人员交流，搭建国际科技合作平台，申报国际科技合作项目和奖项，举办高层次学术会议和论坛。
牵头负责领导：魏先文、顾明言、水恒福
牵头责任单位：发展规划处、科研处、工程研究院、教务处、国际合作与交流处（国际教育学院）
协同责任单位：各部门、各学院
十、定点扶贫工作
巩固提升脱贫攻坚成果。强化对脱贫攻坚全面收官任务艰巨性的认识，在巩固帮扶村已取得脱贫成效基础上，继续做到队伍不散、力度不减，充分利用学校资源优势，通过驻村帮扶、消费扶贫、科技支持等措施，从产业、智力等方面继续加强帮扶支持，确保帮扶村实现“两不愁三保障”及饮水安全，防止返贫现象发生。落实好贫困地区定向招生和定向采购计划。配合做好脱贫攻坚第三方监测评估工作。
牵头负责领导：魏先文、祖明、顾明言、刘明
牵头责任单位：工会、教务处（招生办）、后勤处（后勤集团）、团委、教师工作部（人事处）
协同责任单位：各部门、各学院
中共安徽工业大学委员会办公室 2020年3月18日印发
